1. 通知信 -除少数例外，当被审核方所在区域被选中进行审核时，将以书面形式通知被审核方. 由于某些审计工作的性质，我们可能很少或不提前通知. 这些信件被发送给被审计地区的副总裁以及相应的院长, 主席, 和导演. 通知函说明审核的范围和目标.
2. 进入会议 —取决于审计的类型和计划的审计工作量, 可与部门主管安排一次入学会议，讨论审核的目的和范围. 如果被审核方愿意，也可以通过电话来完成. 我们鼓励被审核员讨论他们对审计的任何关注或问题. 在一起, 被审核方和审核方确定进行审核所需的部门人员和资料.
3. 审计工作 -审核员经常需要到你的区域审查部门记录，并对部门人员进行面谈. 为了使审计员熟悉部门的运作和程序，面谈是必要的. 我们意识到每个人的时间都是宝贵的，所以我们试图提前安排会议，并解决日程冲突. 也可以要求书面的政策和程序，以帮助审计师了解业务. 审计的持续时间将根据其范围而有所不同. 有限范围的审核可能只需要一两个星期，而广泛范围的审核可能需要几个月. 从被审核方获得的合作程度也与审计的持续时间有关. 查阅人员和记录对于迅速完成我们的工作是重要的.
4. 沟通的结果 -需要纠正措施的问题记录在审核发现表中. 审核发现表将发给管理层, 谁一般会有10个工作天的时间对调查结果作出回应. 管理层的回应应包括纠正措施计划, 以及实施的时间表和负责实施的职位.
5. 退出会议 -将举行退出会议，讨论审计结果以及任何审计发现. 出席者通常包括审计员, 院长, 主席, 和导演, 以及被审核方希望邀请的部门人员. 退出会议提供了一个机会，在最终审计报告发布之前，解决被审核方对审计结果可能产生的任何问题或疑虑，并解决任何其他问题.
6. 最终审计报告 -最终审计报告将包括审计结果、建议和管理层的回应. 最后报告的副本将分发给托国立大学校董会, 总统, 适用副总裁, 被审计单位的负责人, 国家审计署, 州长办公室, 立法预算委员会, 和日落委员会.
7. 后续评论 -有时审计工作结束后才会采取措施解决发现的问题. 我们的专业标准要求我们对先前报告的发现进行跟踪，以确定被审核方是否按照计划采取了纠正措施. 跟踪审查通常在发布最终审计报告后6至12个月进行.
